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　　千虹醫(yī)藥網(wǎng)9月21日訊　共享經(jīng)濟，無疑是眼下的熱詞，從滿大街的共享單車，到各大商場的共享充電寶，再到別出心裁的共享雨傘……日前，浙江省衛(wèi)生計生委批復(fù)同意杭州全程健康醫(yī)療門診部開展醫(yī)技等共享服務(wù)試點，在醫(yī)療界又掀起了一股熱浪。

 

　　省衛(wèi)計委批復(fù)的“全程國際Medical Mall”試點，今年6月開業(yè)，位于江干區(qū)西子國際商業(yè)綜合體T3B的9-22層，是浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院、新解百集團、迪安診斷和百大集團合作建立的。通俗地說，就是“醫(yī)療商場”，一家由多個醫(yī)療機構(gòu)“拼”起來的醫(yī)院。

 

　　根據(jù)批復(fù)，允許杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐全程國際Medical Mall的其他醫(yī)療機構(gòu)提供檢驗、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)。

 

　　國內(nèi)首家“醫(yī)療商場”共12層 入駐了12家機構(gòu)

 

　　 “醫(yī)療商場”長啥樣？入駐的都是哪些醫(yī)療機構(gòu)？“共享醫(yī)療”共享什么、如何共享？昨天，快報記者特地去走訪了一圈。

 

　　去“醫(yī)療商場”的交通還算便利，地鐵2號線在“慶春廣場站”下B口出，就可以找到了。

 

　　 “醫(yī)療商場”共12層，目前入駐了12家醫(yī)療機構(gòu)，9-15層每層各兩家機構(gòu)，分別為愛丁優(yōu)生助孕、杏康門診；方回春堂、太學(xué)眼科；仁樹耳鼻喉科、啟代婦兒診所；顏術(shù)醫(yī)療美容、艾維口腔（西子國際門診部）；張強醫(yī)生集團思俊外科診所、唯兒諾兒科；16層為杭州口腔醫(yī)院騁東門診部、三葉兒童口腔（隸屬于同一家醫(yī)療集團）；17-22層是由全程健康管理中心和邵逸夫醫(yī)院聯(lián)合運營的“邵逸夫國際醫(yī)療中心”。

 

　　12家醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)開業(yè)的有愛丁優(yōu)生助孕、杏康門診；方回春堂、太學(xué)眼科；仁樹耳鼻喉科、顏術(shù)醫(yī)療美容、艾維口腔（西子國際門診部）、張強醫(yī)生集團思俊外科診所、唯兒諾兒科；啟代婦兒診所硬裝基本完成，軟裝正在進行中，預(yù)計10月份營業(yè)；邵逸夫國際醫(yī)療中心、杭州口腔醫(yī)院騁東門診部、三葉兒童口腔還仍處于裝修階段。

 

　　這些已經(jīng)開始營業(yè)的診所，給人的第一印象是寬敞、亮堂，前臺非常醒目，有一種走進星級酒店的感覺，如果不是看到穿著白大褂的醫(yī)護人員，完全不會將這里與醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系在一起。

 

　　診室大都位于南面，落地窗、采光好，一眼望去窗外是車水馬龍的城市；家屬等待室、候診室也安靜舒適，仿佛坐在咖啡館，有些診所還有免費的咖啡、紅茶、點心，以及免費報刊、書籍供應(yīng)。

 

　　為什么加入“醫(yī)療商場”？ “共享醫(yī)療”會帶來些什么？

 

　　這些機構(gòu)為什么加入“醫(yī)療商場”？“共享醫(yī)療”會帶來什么？昨天，記者就這兩個問題采訪了入駐的幾家機構(gòu)相關(guān)負責(zé)人。

 

　　 “共享醫(yī)療”的出現(xiàn)一定是多方受益

 

　　邵逸夫醫(yī)院院長蔡秀軍教授：我們加入“醫(yī)療商場”主要基于四點考慮，1.“共享醫(yī)療”這個理念非常好。雖然，在我國真正落地還是第一次，但在歐美、新加坡早已發(fā)展得很成熟了，它的出現(xiàn)滿足了不同層次人群對醫(yī)療的需求；2.在醫(yī)療改革方面，我省向來走在全國前列，包括多點執(zhí)業(yè)的實施，作為醫(yī)院的管理者，只要在政策允許的情況下，我愿意為我的員工提供更好的執(zhí)業(yè)平臺；3.“醫(yī)療商場”的幾個發(fā)起者雖然都來自不同的領(lǐng)域，但我們都是自身領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者，很靠譜，我們有能力也有實力做好這件事。4.“共享醫(yī)療”的出現(xiàn)一定是多方受益的結(jié)果，對醫(yī)療機構(gòu)而言，他們可以“輕資產(chǎn)”上陣，從而更好地做好醫(yī)療服務(wù)；對政府部門而言，可以讓醫(yī)療資源得到有效的利用，降低空間成本；對患者而言，可以得到更加安全、優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)體驗。

 

　　 “共享醫(yī)療”不僅是醫(yī)療硬件共享

 

　　還應(yīng)該包括醫(yī)生的共享

 

　　張強醫(yī)生集團創(chuàng)始人張強：我本來就是血管外科的醫(yī)生，很了解醫(yī)生、患者的需求，早在2012年我就提出了“共享醫(yī)療”的概念，而這也是我們這么多年來一直在做的事情。我概念中的“共享醫(yī)療”不僅僅是醫(yī)療硬件（如手術(shù)室、影像中心、檢驗室、藥房等）的共享，還包括醫(yī)生的共享。

 

　　硬件的共享方面，像我們這樣的外科醫(yī)療機構(gòu)，至少可以節(jié)省1/3-2/3的成本，這對創(chuàng)業(yè)者而言是非常有利的一件事情，只有成本低了，我們才能更多地將注意力集中在醫(yī)療技術(shù)方面；軟件的共享方面，主要體現(xiàn)在名醫(yī)的流動，只有讓名醫(yī)走出“三甲醫(yī)院”的圍墻，才能滿足更多患者的需求，醫(yī)生的價值才能夠得到最大程度地實現(xiàn)。

 

　　在加入“醫(yī)療商場”之前，我也去美國、新加坡考察過，和他們相比，我覺得我們的這個還處于1.0版本，還有很大的發(fā)展空間，但這一定是趨勢。等到10年后，我們再回頭看今天的模式，我相信很多人會認為，這就是醫(yī)療本身應(yīng)該有的模式。

 

　　開診所的成本 至少降低三分之一

 

　　仁樹耳鼻喉科聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁丁萍：我以前是做醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)業(yè)的，加入“醫(yī)療商場”是一拍即合的舉動。在醫(yī)療領(lǐng)域，杭州有很多先行先試的勇氣，非常有魄力。要成立一家像我們這樣的醫(yī)療機構(gòu)，涉及手術(shù)、消毒供應(yīng)、影像檢查的，一定需要重資產(chǎn)投入，而這筆費用至少要占到我們成本的30%，如果再加上后期設(shè)備維護、人員等，成本還要高，當這些資產(chǎn)變成共享式的，那么，我們的成本無疑會大大降低。

 

　　當檢驗、影像資料共享時，對患者來說也是非常好的一件事，這樣他們就不用重復(fù)做相同的檢查了，這不僅可以為他們降低診療費，還可以減少各項檢查對身體的影響。

 

　　目前，“醫(yī)療商場”帶給我們的效益已超出了預(yù)期，我們今年6月開始試運營，患者除了本地的還有周邊的，甚至省外的，他們有通過商場集體宣傳知道的，也有通過朋友圈、微信公眾號，朋友介紹來的。同時，我們已經(jīng)和隔壁的小伙伴開始聯(lián)合會診、客戶資源共享了，這讓我感覺到所謂的“共享醫(yī)療”，在杭州大廈501得到了實現(xiàn)。

 

　　浙江為什么要開展醫(yī)療設(shè)施共享試點？

 

　　不是蹭“共享”熱點

 

　　而是順勢而為創(chuàng)新探索

 

　　浙江省衛(wèi)計委醫(yī)政處處長俞新樂說，開展醫(yī)療設(shè)施共享試點，并不是為了蹭“共享”的熱度，而是經(jīng)過多年發(fā)展，省內(nèi)上萬家社會辦醫(yī)療機構(gòu)、萬余名多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生已然形成醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氣候和氛圍，需要有新的體制機制適應(yīng)新業(yè)態(tài)。

 

　　從全國來看，對于醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)，浙江、廣東兩省的政策最為寬松，衛(wèi)生行政部門發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，不斷出臺政策為醫(yī)生“松綁”，簡化程序和各類制約因素，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。

 

　　根據(jù)浙江省衛(wèi)計委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，全省有社會辦醫(yī)療機構(gòu)14345家，其中醫(yī)院693家，床位62766張，占24.17%，全面門急診服務(wù)人次9884.36萬，占17.74%，出院91.19萬，占10.49%，執(zhí)業(yè)醫(yī)師有3.89萬人，占23.11%。

 

　　 “醫(yī)療環(huán)境在改變，醫(yī)療行業(yè)的運營模式也面臨著轉(zhuǎn)型。身處在這樣大環(huán)境中，管理部門理應(yīng)在守住醫(yī)療安全底線的前提下，為醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供更寬松的環(huán)境?！?

 

　　俞新樂處長說，開展醫(yī)療設(shè)施共享試點是一次創(chuàng)新的嘗試和探索，作為國內(nèi)“第一個吃螃蟹者”，希望通過探索，為醫(yī)療新業(yè)態(tài)的發(fā)展積累經(jīng)驗。

 

　　醫(yī)療設(shè)施可以“共享”，關(guān)鍵要把好“安全關(guān)”

 

　　在省衛(wèi)計委的批復(fù)文件中，明確提到“醫(yī)療設(shè)施共享”：檢驗、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等統(tǒng)統(tǒng)可以采取共享模式，無需重金投入。也就是說，這些入駐的診所可以“拎包入住”。

 

　　有不少人提出疑問，醫(yī)療是非常專業(yè)而嚴謹?shù)目茖W(xué)，醫(yī)療設(shè)施共享到底行不行得通？

 

　　 “醫(yī)療的核心資源是醫(yī)務(wù)人員，安全的關(guān)鍵要素是管理。只要管理到位、流程合理，安全能得到保障，重資產(chǎn)投入不應(yīng)該成為醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的必備條件?！?

 

　　俞新樂處長說，從醫(yī)療行業(yè)特性來說，醫(yī)療設(shè)施是可以共享的。就拿公立醫(yī)院來說，再大型的公立醫(yī)院，也是由一個個科室單元組成，只不過是實行全院統(tǒng)一管理。

 

　　滿足患者多元化醫(yī)療需求

 

　　就診的私密性和服務(wù)也能得到提升

 

　　對患者來說，醫(yī)療設(shè)施共享試點意味著什么？

 

　　俞新樂處長說，從患者的需求來說，傳統(tǒng)的醫(yī)院提供的服務(wù)相對單一。醫(yī)療市場需要多元化發(fā)展，滿足不同人群的需求?！霸趪猓芏鄧业腗edical Mall已經(jīng)開展得非常成熟，社會接受度很高，社會反響也很好，醫(yī)療質(zhì)量也得到了很好的保障?！?

 

　　患者最看重的是醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)、服務(wù)，當然，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，越來越多的患者也更加關(guān)注就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)生口碑，今后，在Medical Mall里，患者可以體驗到更舒適的醫(yī)療環(huán)境，就診的私密性和服務(wù)也能得到提升。

 

　　不是所有診療服務(wù)都能開展

 

　　以二級以下的日間手術(shù)為主

 

　　當然，Medical Mall開展的醫(yī)療服務(wù)項目和大型醫(yī)院不一樣。像危重癥病人的搶救、大型手術(shù)等，都不會開展，比如在外科方面，就以部分二級以下的日間手術(shù)先作為重點，如口腔科、整形美容科、耳鼻喉科等。