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公立醫(yī)院改制潮來(lái)襲 醫(yī)護(hù)需注意六大問(wèn)題

2017/12/12 17:33:00 來(lái)源:千虹醫(yī)藥網(wǎng)


  千虹醫(yī)藥網(wǎng)12月12日訊 經(jīng)常會(huì)有醫(yī)院改制鬧出事情的新聞發(fā)生,其實(shí),相當(dāng)多的一部分公立醫(yī)院改制勢(shì)在必行,廣大職工也是理解和配合的,但為什么頻發(fā)職工維權(quán)的事情呢?這是因?yàn)槁毠さ睦婊緵](méi)有得到保證,那么,在醫(yī)院改制的過(guò)程中,職工作為弱勢(shì)群體,怎樣才能保證自己的合法權(quán)益不受侵害呢?
 
  一 、關(guān)注醫(yī)院的性質(zhì)是否改變:
 
  有人認(rèn)為,這是國(guó)企職工的通病,不愿意丟掉鐵飯碗,其實(shí),醫(yī)院在企業(yè)里面總是服務(wù)行業(yè),“爹不親,娘不愛(ài)的”,是一個(gè)非常尷尬的角色,醫(yī)院在企業(yè)里是不被重視,難得投資,發(fā)展極為困難。脫離企業(yè),找一個(gè)新的“娘家”或許還有發(fā)展。因此,醫(yī)院的職工是希望企業(yè)改制的。
 
  但改制涉及到以前職工在企業(yè)的工齡問(wèn)題,按照勞動(dòng)法的規(guī)定,企業(yè)改制,就應(yīng)該買斷工齡,其法學(xué)依據(jù)是:
 
  對(duì)于按照正常程序進(jìn)行改制的國(guó)有企業(yè),根據(jù)財(cái)企[2002]313號(hào)文件精神,“企業(yè)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,所在地縣級(jí)以上人民政府有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,按照規(guī)定執(zhí)行;沒(méi)有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,按照勞部發(fā)[1994]481號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”。盡管各地方政府出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上有所不同,其主要規(guī)定還是參考了勞部發(fā)[1994]481號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定。
 
  勞部發(fā)[1994]481號(hào)文件規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)為,根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常生產(chǎn)情況下勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資。其中,員工月平均工資低于企業(yè)月平均工資的,按企業(yè)月平均工資計(jì)發(fā);員工月平均工資高于企業(yè)月平均工資3倍或3倍以上的,可按不高于企業(yè)月平均工資3倍的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
 
  因此,我們認(rèn)為,只要醫(yī)院的性質(zhì)發(fā)生了改變,就應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,但是一些改制的企業(yè)不支付補(bǔ)償金,這樣的做法是違法的。還有一些公司口頭承諾,改制后仍然是國(guó)企,但沒(méi)有任何官方的文件,也不與職工簽署書面的承諾,無(wú)疑是對(duì)職工的欺騙,這樣的騙術(shù)是不會(huì)長(zhǎng)久的,終究有一天是會(huì)被人識(shí)破的。
 
  二、醫(yī)院改制必須有職工的安置方案:
 
  按照國(guó)資委(國(guó)辦發(fā)〔2005〕60號(hào))文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見》規(guī)定,“國(guó)有企業(yè)實(shí)施改制前,原企業(yè)應(yīng)當(dāng)與投資者就職工安置費(fèi)用、勞動(dòng)關(guān)系接續(xù)等問(wèn)題明確相關(guān)責(zé)任,并制訂職工安置方案。職工安置方案必須經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議通過(guò),企業(yè)方可實(shí)施改制”。但一些醫(yī)院并沒(méi)有安置方案,只是將所有職工趕上一條道,這是不合適的。應(yīng)該讓職工充分行使選擇權(quán),對(duì)不愿意到新單位的,可以留在原單位,符合條件的可以退養(yǎng),這樣才能保證職工的權(quán)益不受侵害。
 
  三、勞動(dòng)合同的改簽:
 
  醫(yī)院改制后,原有的勞動(dòng)合同是否需要改簽?可以有多種方式:
 
  1 原勞動(dòng)合同繼續(xù)履行:根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十三條“用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng),不影響勞動(dòng)合同的履行。”第三十四條“用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。”
 
  2 協(xié)商解除和重新簽訂勞動(dòng)合同:根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十四條、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十六條,經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除,補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)為一年一個(gè)月。然后重新簽訂勞動(dòng)合同。
 
  根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二條的規(guī)定,“中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同”。依法與職工重新簽訂或者變更勞動(dòng)合同,確定勞動(dòng)關(guān)系。
 
  四、注意自己的工齡:
 
  國(guó)企職工的工齡可以通過(guò)兩個(gè)方面體現(xiàn),一是在勞動(dòng)合同上,二是在工齡工資上。一些改制醫(yī)院通過(guò)“換簽”勞動(dòng)合同,來(lái)抹去職工原來(lái)的工齡,如:某職工1990年參加工作,2010年單位改制,2010年1月1日“換簽”勞動(dòng)合同,2015年因某種原因合同不能履行,醫(yī)院補(bǔ)償工齡的年限就是只有5年,通過(guò)合同的“換簽”,“合法”地抹去了該職工20年的工齡。
 
  再就是改制單位會(huì)以簡(jiǎn)化工資結(jié)構(gòu),提高職工收入為由頭,將職工的工齡工資合并放在基本工資中,取消了工齡工資這一項(xiàng),這樣今后工齡就沒(méi)有任何痕跡了。
 
  五、關(guān)注收購(gòu)的合法性:
 
  根據(jù)2003年12月31日國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、財(cái)政部頒布的3號(hào)令《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法 》第四條的規(guī)定:“企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)中公開進(jìn)行,不受地區(qū)、行業(yè)、出資或者隸屬關(guān)系的限制。國(guó)家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定”。第二十五條規(guī)定,“國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定所出資企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。其中,轉(zhuǎn)讓企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)致使國(guó)家不再擁有控股地位的,應(yīng)當(dāng)報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)”。第二十六條規(guī)定,“所出資企業(yè)決定其子企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。其中,重要子企業(yè)的重大國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)會(huì)簽財(cái)政部門后批準(zhǔn)。其中,涉及政府社會(huì)公共管理審批事項(xiàng)的,需預(yù)先報(bào)經(jīng)政府有關(guān)部門審批?!币虼?,不具備這些手續(xù)的,都是不合法的。
 
  一般認(rèn)為,公立醫(yī)院改制流程是:1支持的文件羅列;2 成立改制工作小組;3界定產(chǎn)權(quán),這是國(guó)有企業(yè)改制的一個(gè)基礎(chǔ)工作;4進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估;5形成書面的改制文件,改制文件的核心內(nèi)容是改制方案;6 召開職工代表大會(huì),審議通過(guò)改制文件;7將職代會(huì)通過(guò)的改制方案報(bào)請(qǐng)主管部門審批;8全體員工的重新定位;9取得債權(quán)人的支持;10根據(jù)改制方案確定的股權(quán)結(jié)構(gòu),各股東認(rèn)繳股資,并在認(rèn)繳后召開首次股東大會(huì);11變更工商登記和稅務(wù)登記,和進(jìn)行其他權(quán)屬登記,就是產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)到相應(yīng)的管理機(jī)關(guān)進(jìn)行登記。 但一些改制醫(yī)院僅僅走完了前6項(xiàng),回避了后面的工作,恰恰是后面的工作對(duì)職工權(quán)益的維護(hù)最為重要。因此,關(guān)注醫(yī)院收購(gòu)是否合法,是維護(hù)職工自身權(quán)益的首要條件。
 
  六、了解收購(gòu)醫(yī)院的目的:
 
  有的公司是以搞好醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)為目的,有的公司是以醫(yī)院改制為由,實(shí)行資本運(yùn)作。前者會(huì)投入人力和資金搞好醫(yī)院的發(fā)展,如:北京某公司收購(gòu)了湖北黃石冶鋼職工醫(yī)院,收購(gòu)十年來(lái),醫(yī)院投資近3億多元改造醫(yī)院環(huán)境,重新修建了1、2、3、4號(hào)樓,舒適宜人的林蔭小道,已然成為一座花園式醫(yī)院。醫(yī)院還先后投建5號(hào)住院大樓和手術(shù)大樓,職工的收入有了很大提高,醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任得到充分體現(xiàn),醫(yī)院的聲譽(yù)有了較大提高,讓醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了良性循環(huán),這樣改制職工哪有不贊成的呢?!
 
  然而,以資本運(yùn)作為目的的公司,并不關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展,表現(xiàn)為:
 
  1 不投入,或者很少投入:收購(gòu)前承諾的投入,收購(gòu)后不兌現(xiàn),這種“畫餅充饑”式的收購(gòu),無(wú)疑很快就會(huì)被人識(shí)破;有的購(gòu)置二手、落后的設(shè)備,無(wú)法滿足臨床的需要,在醫(yī)療設(shè)備高速發(fā)展的今天,醫(yī)療設(shè)備的更新率很快,這樣的設(shè)備購(gòu)置,只是為了掩人耳目,沒(méi)有任何實(shí)際意義。
 
  2 不關(guān)注人才建設(shè)培養(yǎng):在一個(gè)良性循環(huán)的醫(yī)院內(nèi),應(yīng)該有人才的合理流動(dòng),甚至是正向流動(dòng),那么,如果一家醫(yī)院初中級(jí)人才的流失,不覺(jué)得心疼的話,那么,高級(jí)人才大量的流失,應(yīng)該是傷筋動(dòng)骨的,應(yīng)該引起管理層的高度重視,大量人才的流失,造成學(xué)科梯隊(duì)無(wú)法維系,這就說(shuō)明醫(yī)院的管理出現(xiàn)了問(wèn)題。如果甚至連普通護(hù)士都大量辭職,導(dǎo)致正常的倒班都無(wú)法維系,而管理層卻無(wú)動(dòng)于衷,那么,這家醫(yī)院還如何生存下去,更不談醫(yī)院的發(fā)展和社會(huì)責(zé)任了。
 
  3 不重視學(xué)科建設(shè):人才的大量流失,必然導(dǎo)致技術(shù)水平的下降,專業(yè)的萎縮,甚至導(dǎo)致科室的關(guān)門。這樣的改制不是衛(wèi)生行政管理部門所愿意看到了,也不是醫(yī)務(wù)人員所樂(lè)于看到的。
 
  2016年9月27日,海南海藥豪擲3.4個(gè)億,買下了鄂鋼醫(yī)院。說(shuō)明合理、合法的收購(gòu),職工是支持和配合的。因此,我們?cè)谥С指母锏耐瑫r(shí),只要注意以上內(nèi)容,就可以最大限度的維護(hù)自己的合法權(quán)益。




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