9名高管集體辭職后，備受關(guān)注的藍(lán)帆醫(yī)療換“帥”事宜完成。隨之而來的還有，其要與西門子聯(lián)手，一同拓展中國(guó)心血管醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。
藍(lán)帆醫(yī)療換帥，中國(guó)強(qiáng)生起航
9月14日，藍(lán)帆醫(yī)療發(fā)布董事會(huì)決議公告，同意聘任李炳容為藍(lán)帆醫(yī)療總裁，任期與本屆董事會(huì)一致。同時(shí)，原公司總經(jīng)理孫傳志出任公司副總裁兼首席財(cái)務(wù)官（CFO）。
在此之前的9月4日，藍(lán)帆醫(yī)療公告稱，公司募集資金18.37億元用于收購柏盛國(guó)際已全部落地完成。此舉意味著，藍(lán)帆醫(yī)療從低值醫(yī)療耗材向“高值耗材+低值耗材”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地，“中國(guó)強(qiáng)生”正式啟航。
日前的公告顯示，藍(lán)帆醫(yī)療新一屆董事會(huì)改選已完成，而曾執(zhí)掌柏盛國(guó)際的李炳容如今開始執(zhí)掌藍(lán)帆醫(yī)療，也與此前推測(cè)一致。
關(guān)于李炳榮，此前賽柏藍(lán)器械已報(bào)道，其被媒體譽(yù)為“行業(yè)教父”。曾任強(qiáng)生（中國(guó)）醫(yī)療器械有限公司董事長(zhǎng)、大中華區(qū)總裁和北亞區(qū)國(guó)際副總裁。2006年他離開強(qiáng)生之時(shí)，強(qiáng)生中國(guó)的銷售額已高達(dá)27億元，儼然成為中國(guó)醫(yī)療器械的行業(yè)翹楚。
這之后，他加入美敦力。
在任美敦力大中華區(qū)總裁和國(guó)際副總裁期間，美敦力的中國(guó)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)保持了40%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率，并促成了美敦力對(duì)本土骨科領(lǐng)先企業(yè)康輝醫(yī)療的收購，幫助當(dāng)時(shí)的美敦力成為中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的新晉“龍頭”。
其先后在這兩家世界巨頭出任要職，且具備心內(nèi)、外周、消化、呼吸、骨科、糖尿、疼痛管理等多個(gè)業(yè)務(wù)單元的管理經(jīng)驗(yàn)。
在執(zhí)掌柏盛國(guó)際期間， 2017年，柏盛國(guó)際心臟支架銷量60萬支左右，成為僅次于雅培、波科、美敦力的全球第四大心臟支架生產(chǎn)企業(yè)。同時(shí)，柏盛在國(guó)內(nèi)的全資子公司山東吉威2017年支架銷量23-24萬支，是國(guó)內(nèi)心臟支架三巨頭之一。
也正式因?yàn)槔畋s在心臟支架及介入性心臟手術(shù)相關(guān)器械產(chǎn)品領(lǐng)域的“戰(zhàn)績(jī)”亮眼，在擔(dān)任藍(lán)帆醫(yī)療CEO的同時(shí)，也是執(zhí)掌藍(lán)帆醫(yī)療心腦血管事業(yè)部總經(jīng)理，并兼任柏盛國(guó)際董事、首席執(zhí)行官。
如此重大的管理層變動(dòng)，將藍(lán)帆醫(yī)療“通過高值耗材的科技進(jìn)步來占領(lǐng)全球橋頭堡”的戰(zhàn)略顯露無疑，這也是藍(lán)帆醫(yī)療董事長(zhǎng)劉文靜所一直想要推行的。
聯(lián)手西門子，瞄準(zhǔn)心血管市場(chǎng)
完成收購柏盛國(guó)際的重大事項(xiàng)后，藍(lán)帆醫(yī)療似乎看到了自己成為巨頭的潛力。9月11日，其在公告里正式將山東吉威醫(yī)療制品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“吉威醫(yī)療”）稱為“控股子公司”，與西門子醫(yī)療系統(tǒng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“西門子醫(yī)療”）簽署了合作《意向書》，雙方擬就血管造影機(jī)合作生產(chǎn)、為縣級(jí)醫(yī)院導(dǎo)管室提供聯(lián)合解決方案開展業(yè)務(wù)合作，共同拓展中國(guó)心血管醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。
《意向書》顯示，雙方合作旨在向不少于400家縣級(jí)醫(yī)院推廣西門子醫(yī)療中國(guó)關(guān)聯(lián)方與吉威醫(yī)療合作研發(fā)生產(chǎn)的血管造影機(jī)，以及吉威醫(yī)療生產(chǎn)的耗材，并逐漸形成中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面覆蓋。
為保證項(xiàng)目的快速推進(jìn)，吉威醫(yī)療擬負(fù)責(zé)血管造影機(jī)的注冊(cè)申報(bào)、銷售和推廣，以及提供導(dǎo)管室所需耗材和服務(wù)，聯(lián)合4個(gè)醫(yī)生集團(tuán)向縣級(jí)醫(yī)院提供專業(yè)培訓(xùn)，幫助醫(yī)院完成學(xué)科建設(shè)；同時(shí)，與西門子醫(yī)療共同進(jìn)行血管造影機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)。而公認(rèn)的是，西門子醫(yī)療在醫(yī)用血管造影X射線機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)底蘊(yùn)雄厚。
另外，西門子醫(yī)療負(fù)責(zé)的還有，通過西門子財(cái)務(wù)租賃有限公司可為有需要的醫(yī)院提供金融解決方案。
基層心血管市場(chǎng)巨大
實(shí)際上，這一合作的戰(zhàn)略性很強(qiáng)。《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》提出，要堅(jiān)持以基層為重點(diǎn)、推行心血管大病不出縣的政策，建設(shè)縣域心血管病管理中心是落實(shí)國(guó)家分級(jí)診療制度的需要。
中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)的報(bào)道顯示，2017年全年冠心病介入治療例數(shù)為約75萬例，上報(bào)數(shù)據(jù)的地方醫(yī)院及軍隊(duì)醫(yī)院共1680家。其中，24個(gè)省級(jí)質(zhì)控中心上報(bào)的431家縣級(jí)醫(yī)院（不含北京、上海、天津、重慶的區(qū)級(jí)醫(yī)院以及行業(yè)醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院）完成冠心病介入治療例數(shù)約6.6萬例。
這其中，醫(yī)院數(shù)占比為25.99%，但完成的病例數(shù)僅占比10.76%。
與此對(duì)應(yīng)的是，阜外醫(yī)院和安貞醫(yī)院這樣的心血管頭部三甲醫(yī)院，每年冠心病介入治療的病例增速已降至5%以下的低單位數(shù)增速，而縣級(jí)醫(yī)院冠心病介入治療的病例增速卻高達(dá)40%以上。
可預(yù)見，縣域市場(chǎng)將是中國(guó)心血管醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。
今年8月7日，國(guó)家衛(wèi)健委與國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好分級(jí)診療制度建設(shè)有關(guān)重點(diǎn)工作的通知》，要求以縣醫(yī)院能力建設(shè)為重點(diǎn)推進(jìn)分級(jí)診療城鄉(xiāng)分開，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)合作，引進(jìn)并推廣適宜技術(shù)項(xiàng)目，提高內(nèi)鏡、介入治療等微創(chuàng)技術(shù)臨床使用比例，提升腫瘤、心腦血管疾病等重大疾病診療能力。力爭(zhēng)到2020年，全國(guó)有500家縣醫(yī)院和500家縣中醫(yī)院分別達(dá)到縣醫(yī)院和縣中醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)。
目前，服務(wù)約七成國(guó)人、遍布中國(guó)2800多個(gè)縣市的近萬家縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)，潛在的導(dǎo)管室建設(shè)需求巨大，單單是縣級(jí)人民醫(yī)院這一領(lǐng)域就有兩千多家，可見基層心血管介入市場(chǎng)有廣闊的空間。
不過雙方的公告稱，《意向書》僅為合作各方的初步意向性安排，是雙方就本次交易達(dá)成的基本共識(shí)，所涉及的具體合作事項(xiàng)尚需相關(guān)各方協(xié)商一致后，另行簽訂正式協(xié)議。盡力在2018年12月31日之前就合作形成結(jié)論。
