一批廣告“神藥”近期引發(fā)關(guān)注，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，140多家醫(yī)藥上市公司中，超過40家銷售費用占營業(yè)收入的比例突破30％，最高者達到66％。其中，不少藥企的廣告費開支在１億元以上，超過自身的研發(fā)費用。業(yè)內(nèi)人士認為，肩負治病救人責任的醫(yī)藥行業(yè)，只有根治“重銷售、輕研發(fā)病”，才能為百姓貢獻更多的新藥、好藥。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在這40多家銷售費用占比突破30%的醫(yī)藥上市公司中，最高的3家海特生物、舒泰神和龍津藥業(yè)，分別達到66%、65%和60%，也就是說，這些企業(yè)每獲取1元的收入，其中就有6毛錢砸向了銷售。銷售與研發(fā)的經(jīng)費支出比懸殊之大，不禁讓人對中國醫(yī)藥行業(yè)憂心忡忡。
藥物行業(yè)與國民健康息息相關(guān)，其研發(fā)能力也決定了一個國家在醫(yī)藥行業(yè)上的競爭力，這種研發(fā)能力顯然就是以新藥、原創(chuàng)藥的數(shù)量來作為評判標準的。在現(xiàn)實體驗中，我們常常會聽到“藥貴”、“好藥難買”、“救命藥貴且難買”這樣的抱怨，尤其是在遭遇重大疾病如癌癥時，患者家庭往往需要耗費全部財力去支付藥物費用，一些救命藥物在國外只需幾百上千元，在國內(nèi)買卻需要上萬，這其中體現(xiàn)的就是自主研發(fā)能力低下帶來的民眾醫(yī)療成本劇增。
在近期上海舉行的“華人科學家創(chuàng)新轉(zhuǎn)化30人高峰論壇”上，微芯生物總裁兼首席科學官魯先平說，我國有約7000家制藥企業(yè)，數(shù)量全球第一，但97％是仿制藥。除此之外，我國抗腫瘤藥品約有一半依賴進口，高端醫(yī)療設備也主要依賴進口。
很顯然，要解決這個危機，就必須加大研發(fā)投入和力度，大力推動醫(yī)藥行業(yè)的不斷創(chuàng)新。當然，創(chuàng)新是一個艱難的過程，藥物研發(fā)在科技領域耗時最長，一個新藥的研發(fā)時間大約七八年，且很可能以失敗告終，在這背后卻是巨大的資金投入和人力消耗，因此國內(nèi)很多藥企對此望而生畏，轉(zhuǎn)而選擇“仿制+廣告”的方式追求短期效益。但這畢竟非長久之計，創(chuàng)新能力低下，就必定會被人“扼住命運的咽喉”，就好比最近被熱議的芯片生產(chǎn)。“再不做出改變，企業(yè)將面臨生存危機。”誠如魯先平所說。
習近平總書記一直對國民健康念茲在茲，提出“經(jīng)濟要發(fā)展、健康要上去”，因此，我國的“健康中國戰(zhàn)略”也理應在醫(yī)藥行業(yè)的研究發(fā)展中進一步發(fā)力。在研發(fā)過程中，政府除打擊藥品流通領域的腐敗現(xiàn)象之外，也應加大對藥企的扶持力度，在資金和政策上給予幫助，讓藥企樹立“板凳坐得十年冷”的研發(fā)信心和決心，同時更要規(guī)范管理藥品廣告市場，讓那些投機取巧，通過不法手段獲利的藥企要么回到正常的經(jīng)營策略上來，要么退出市場，而不是“劣幣驅(qū)逐良幣”。
“重廣告、重銷售、輕研發(fā)”的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展模式雖說能夠在短期獲利，但最終只能讓企業(yè)的生命力逐漸衰弱，同時增加全體國民的健康和醫(yī)療成本。只有將研發(fā)放在首位，為人們貢獻出更多的新藥、好藥，整個醫(yī)藥行業(yè)才能真正迎來發(fā)展的春天。
